VSM – Mapowanie strumienia wartości i eliminacja marnotrawstwa

Poznaj narzędzie, które pozwala zobaczyć cały przepływ wartości w firmie. Szkolenie VSM uczy identyfikować marnotrawstwo i wprowadzać usprawnienia, które realnie zwiększają efektywność procesów.

Sprawdź agendę

Zapisz się na kurs

Czas trwania szkolenia: 12h

Certyfikat:
Tak

Chcesz zidentyfikować wszystkie obszary, które spowalniają produkcję i generują koszty? Szkolenie VSM pokaże, jak przeanalizować przepływ wartości w firmie, zidentyfikować straty i wprowadzić usprawnienia, które zwiększą efektywność procesów.

Zakres szkolenia

Podstawy mapowania strumienia wartości i cele VSM.
Identyfikacja i klasyfikacja strat w procesach produkcyjnych.
Tworzenie map stanu obecnego (Current State) i przyszłego (Future State).
Analiza przepływu materiałów i informacji.
Wyznaczanie priorytetów działań usprawniających.
Wdrażanie usprawnień i monitorowanie efektów zmian.
Praktyczne ćwiczenia z rzeczywistymi procesami.

Podstawy programowania sterowników PLC Siemens

Dlaczego Szkolenie vsm tylko u nas?

dopasowanie do potrzeb

Szkolenie VSM (Value Stream Mapping) jest w pełni dopasowane do potrzeb i oczekiwań uczestników, tak aby zapewnić jak najlepsze efekty.

Wykwalifikowany personel

Trenerzy posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne z obiektów o odpowiednim podejściu i chęci dzielenia się wiedzą.

praktyczne podejście

Stawiamy na warsztaty, ćwiczenia i przykłady z życia, a nie tylko teorię.

Szkolenie vsm- informacje

Intensywny program szkoleniowy: 2 dni po 6 godzin zajęć teoretycznych i praktycznych, prowadzonych przez ekspertów, obejmujących analizę procesów i ćwiczenia mapowania strumienia wartości.

Praktyczne umiejętności: Uczestnicy nauczą się identyfikować straty, tworzyć mapy stanu obecnego i przyszłego, analizować przepływ materiałów i informacji oraz wdrażać usprawnienia w procesach produkcyjnych.

Elastyczna organizacja: Terminy ustalane są indywidualnie, z uwzględnieniem potrzeb organizacji.

Certyfikat ukończenia kursu w języku polskim i angielskim.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie VSM jest skierowane do osób, które chcą zyskać pełny obraz przepływu wartości w swojej firmie i skutecznie usprawniać procesy produkcyjne. Uczestnikami mogą być operatorzy, pracownicy utrzymania ruchu, technologowie, inżynierowie produkcji, liderzy, kierownicy oraz menedżerowie, którzy pragną eliminować marnotrawstwo, skracać czas realizacji procesów i zwiększać efektywność całego strumienia wartości. Szkolenie jest wartościowe dla zespołów odpowiedzialnych za optymalizację przepływów materiałów i informacji, a także dla osób, które chcą wdrażać praktyczne usprawnienia w codziennej pracy.

Jaka wiedza naszym po szkoleniu?

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił analizować przepływ wartości w procesach produkcyjnych, identyfikować marnotrawstwo i określać obszary wymagające usprawnień. Zdobędzie umiejętność tworzenia map stanu obecnego i przyszłego, planowania działań optymalizacyjnych oraz monitorowania efektów wprowadzonych zmian, co pozwoli zwiększyć efektywność i skrócić czas realizacji procesów.

Trener – Piotr Bonarski

O Prowadzącym

Legniczanin z urodzenia, zamieszkania i zamiłowania.
Przez ostatnie 15 lat pracował między innymi w Whirlpool sp. zoo, Winkelmann sp. z o.o., Lear Poland II sp. z o.o., Hoerbiger Automotive sp. z o.o. czy Haerter Technika Wytłaczania sp. z o.o. w Legnicy. Ostatnio był dyrektorem zakładu produkcyjnego Technonicol-Insulation sp. z o.o w Wykrotach – zakład wybudowany i zarządzany od początku przez Piotra. Piastował rolę COO developement area w Industrial Support Group sp. z o.o. a obecnie zarządza zakładami produkcyjnymi dywizji Mineral Insulation w Kingspan na terenie Europy Centralnej i zajmuje stanowisko CE Operations Director.

Wykształcenie

Absolwent Politechniki Wrocławskiej, kierunek Organizacja produkcji.

Hobby

Muzyka i motocykle

Cena kursu