Coaching managerski – 7 kroków do sukcesu managera

Rozwiń kompetencje managerskie w praktyce! Coaching managerski to 7 kroków, które pomogą Ci świadomie budować autorytet lidera i skutecznie zarządzać zespołem.

Sprawdź agendę

Zapisz się na kurs

Czas trwania szkolenia:
7 spotkań co 3 tygodnie

Certyfikat:
Tak

Awans na stanowisko kierownicze to dopiero początek drogi. Coaching managerski to indywidualne wsparcie w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem i budowania własnej pozycji jako lidera. Dzięki cyklowi spotkań zyskasz narzędzia, które pozwolą Ci pewniej podejmować decyzje i lepiej rozumieć potrzeby współpracowników.

Zakres kursu

Cykl obejmuje 7 spotkań, podczas których poruszane są m.in. następujące obszary:
Różne typy osobowości i ich wpływ na współpracę,
Motywatory i sposoby budowania zaangażowania,
Ocena 360 i autorefleksja w roli managera,
Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole,
Asertywność w codziennych sytuacjach,
Zarządzanie zmianą w organizacji,
Profesjonalne prezentacje biznesowe.
Spotkania odbywają się co 3 tygodnie (stacjonarnie lub online). Między spotkaniami uczestnicy realizują zadania wdrożeniowe ustalone wspólnie z coachem.

Podstawy programowania sterowników PLC Siemens

Dlaczego Coaching Managerski tylko u nas?

dopasowanie do potrzeb

Coaching managerski to cykl spotkań w pełni dopasowany do potrzeb i oczekiwań uczestników. Może być reallizowany zarówno w formie online jak i stacjonarnej.

Wykwalifikowany personel

Trenerzy posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne z obiektów o odpowiednim podejściu i chęci dzielenia się wiedzą.

praktyczne podejście

Stawiamy na warsztaty, ćwiczenia i przykłady z życia, a nie tylko teorię.

coaching managerski – informacje

Intensywny program szkoleniowy: Kurs obejmuje cykl 7 spotkań, odbywających się co 3 tygodnie.

Praktyczne umiejętności: Uczestnicy poznają narzędzia wspomagające rozwój samoświadomości i stylu przywództwa. Wzmocnią skuteczną komunikację z zespołem oraz asertywność. Poznają różne metody zarządzania zmianą i przydatne wskazówki na profesjonalne wystąpienia.

Metodyka szkolenia: Stawiamy na interaktywne ćwiczenia, analizę przykładów i pracę warsztatową – dzięki temu uczestnicy od razu widzą efekty proponowanych rozwiązań.

Elastyczna organizacja: Terminy oraz forma spotkania ustalane są indywidualnie, z uwzględnieniem potrzeb organizacji.

Certyfikat ukończenia kursu w języku polskim i angielskim.

Dla kogo jest szkolenie?

Program skierowany jest do obecnych i przyszłych managerów, liderów zespołów, kierowników zmian i osób przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych. Sprawdzi się również dla tych, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne, poprawić współpracę w zespole oraz lepiej radzić sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem ludźmi i zmianą organizacyjną.

Jaka wiedza naszym po szkoleniu?

Po ukończeniu programu uczestnik będzie posiadał pogłębioną samoświadomość i lepsze zrozumienie własnych mocnych oraz słabych stron w roli managera. Zyska wiedzę o różnicach osobowościowych i motywatorach, dzięki czemu będzie potrafił skuteczniej angażować pracowników i dopasowywać styl zarządzania do sytuacji. Nabędzie umiejętność udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej, prowadzenia konstruktywnej komunikacji oraz rozwiązywania konfliktów w zespole. Rozwinie asertywność i pewność siebie w podejmowaniu decyzji, a także przygotuje się do profesjonalnego występowania przed zespołem czy zarządem. Ponadto będzie lepiej radził sobie z procesami zmian, rozumiejąc ich wpływ na pracowników i organizację. Całość pozwoli mu wypracować spójny, autentyczny styl przywództwa, oparty na zaufaniu i partnerskiej współpracy.

Trener – Piotr Bonarski

O Prowadzącym

Legniczanin z urodzenia, zamieszkania i zamiłowania.
Przez ostatnie 15 lat pracował między innymi w Whirlpool sp. zoo, Winkelmann sp. z o.o., Lear Poland II sp. z o.o., Hoerbiger Automotive sp. z o.o. czy Haerter Technika Wytłaczania sp. z o.o. w Legnicy. Ostatnio był dyrektorem zakładu produkcyjnego Technonicol-Insulation sp. z o.o w Wykrotach – zakład wybudowany i zarządzany od początku przez Piotra. Piastował rolę COO developement area w Industrial Support Group sp. z o.o. a obecnie zarządza zakładami produkcyjnymi dywizji Mineral Insulation w Kingspan na terenie Europy Centralnej i zajmuje stanowisko CE Operations Director.

Wykształcenie

Absolwent Politechniki Wrocławskiej, kierunek Organizacja produkcji.

Hobby

Muzyka i motocykle

Cena kursu