Metoda 5S – porządek, który działa

Poznaj metodę 5S i naucz się w prosty sposób uporządkować swoje stanowisko pracy. Szkolenie pokaże Ci, jak zwiększyć efektywność, bezpieczeństwo i standaryzację procesów w codziennej pracy.

Sprawdź agendę

Zapisz się na kurs

Czas trwania szkolenia: 6h

Certyfikat:
Tak

Poznaj metodę 5S i dowiedz się, jak w prosty sposób wprowadzić porządek i organizację na swoim stanowisku pracy. Szkolenie pokaże Ci, jak eliminować marnotrawstwo, zwiększać bezpieczeństwo oraz standaryzować procesy, a wszystkie zasady będziesz mógł od razu przetestować w praktyce. Dzięki zdobytej wiedzy łatwiej wprowadzisz trwałe usprawnienia, które poprawią efektywność pracy całego zespołu.

Zakres kursu

Wprowadzenie
Omówienie metody 5S oraz zasad porządkowania i organizacji stanowiska pracy.
Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa w procesach.
Zasady zwiększania bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Standaryzacja procesów w celu poprawy efektywności i powtarzalności działań.
Wdrażanie trwałych usprawnień oraz utrzymywanie porządku na stanowisku.
Ćwiczenia praktyczne umożliwiające zastosowanie zasad 5S w realnych warunkach.
Organizacja narzędzi i materiałów w sposób ergonomiczny i intuicyjny.
Monitorowanie efektów wprowadzonych zmian i utrzymywanie wysokich standardów pracy.
Metody utrzymania zaangażowania zespołu w przestrzeganiu zasad 5S.
Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania 5S w całym zakładzie lub dziale.

Podstawy programowania sterowników PLC Siemens

Dlaczego Szkolenie metoda 5s tylko u nas?

dopasowanie do potrzeb

Szkolenie z metody 5S jest w pełni dopasowane do potrzeb i oczekiwań uczestników, tak aby zapewnić jak najlepsze efekty.

Wykwalifikowany personel

Trenerzy posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne z obiektów o odpowiednim podejściu i chęci dzielenia się wiedzą.

praktyczne podejście

Stawiamy na warsztaty, ćwiczenia i przykłady z życia, a nie tylko teorię.

Szkolenie 5S- informacje

Intensywny program szkoleniowy: 6 godzin zajęć teoretycznych i praktycznych prowadzonych przez ekspertów, obejmujących omówienie zasad 5S oraz ćwiczenia pozwalające wdrożyć je w praktyce.

Praktyczne umiejętności: Uczestnicy poznają narzędzia porządkowania i organizacji stanowiska pracy, a także poznają metodologię i kolejność przeprowadzania kolejnych kroków 5S. Szkolenie rozwija samodyscyplinę i zachęca do aktywnego utrzymywania wdrożonych standardów.

Elastyczna organizacja: Terminy ustalane są indywidualnie, z uwzględnieniem potrzeb organizacji.

Certyfikat ukończenia kursu w języku polskim i angielskim.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie Metoda 5S przeznaczone jest dla osób, które odpowiadają za organizację i efektywność procesów w miejscu pracy. Uczestnikami są operatorzy, pracownicy utrzymania ruchu, technologowie, inżynierowie produkcji, liderzy, kierownicy oraz menedżerowie, którzy chcą wdrażać trwałe usprawnienia, zwiększać bezpieczeństwo i standaryzować swoje stanowiska oraz procesy w codziennej pracy.

Jaka wiedza naszym po szkoleniu?

Uczestnik szkolenia zdobędzie wiedzę teoretyczną i praktyczną niezbędną do skutecznego wdrażania metody 5S w miejscu pracy. Pozna zasady porządkowania i organizacji stanowiska, nauczy się identyfikować i eliminować marnotrawstwo oraz zwiększać bezpieczeństwo pracy. Dowie się, jak standaryzować procesy i utrzymywać wysokie standardy na co dzień, a także w jaki sposób samodyscyplina i odpowiednie procedury wspierają trwałe usprawnienia. Szkolenie umożliwia zrozumienie kolejności i metodologii kolejnych kroków 5S oraz daje praktyczne umiejętności, które pozwalają wdrożyć je od razu w codziennej pracy, zarówno indywidualnie, jak i w zespole.

Trener – Piotr Bonarski

O Prowadzącym

Legniczanin z urodzenia, zamieszkania i zamiłowania.
Przez ostatnie 15 lat pracował między innymi w Whirlpool sp. zoo, Winkelmann sp. z o.o., Lear Poland II sp. z o.o., Hoerbiger Automotive sp. z o.o. czy Haerter Technika Wytłaczania sp. z o.o. w Legnicy. Ostatnio był dyrektorem zakładu produkcyjnego Technonicol-Insulation sp. z o.o w Wykrotach – zakład wybudowany i zarządzany od początku przez Piotra. Piastował rolę COO developement area w Industrial Support Group sp. z o.o. a obecnie zarządza zakładami produkcyjnymi dywizji Mineral Insulation w Kingspan na terenie Europy Centralnej i zajmuje stanowisko CE Operations Director.

Wykształcenie

Absolwent Politechniki Wrocławskiej, kierunek Organizacja produkcji.

Hobby

Muzyka i motocykle

Cena kursu