szkolenie Lean Management– uprość procesy, zwiększ wyniki

Zdobądź solidne podstawy Lean Thinking i naucz się krok po kroku wprowadzać zasady szczupłego zarządzania.

Sprawdź agendę
Zapisz się na kurs

Czas trwania szkolenia: 4h

Certyfikat:
Tak

Poznaj zasady Lean Thinking i naucz się dostrzegać marnotrawstwo w procesach, aby skuteczniej je eliminować. W zaledwie 4 godziny odkryjesz narzędzia, które możesz od razu zastosować w swojej pracy.
Dowiedz się, czym jest wartość dodana i jak wdrażać odchudzone myślenie w codziennych działaniach. Dzięki praktycznym ćwiczeniom zobaczysz, jak proste zmiany prowadzą do realnych usprawnień.

Harmonogram kursu

Wprowadzenie – Zarys historyczny
Potrzeba „Odchudzenia” produkcji z marnotrastw
Główne założenia Lean – korzyści płynące z wdrożenia tej koncepcji
Świątynia szczeupłej produkcji – krótkie omówienie różnych koncepcji wspomagających efektywne zarządzanie produkcją:
-Dane (ABC Tools)
-Organizacja Stanowiska Pracy (5S)
-Jakość zawsze za pierwszym razem (Poka-Yoke)
-Przepływ materiałów i informacji w strumieniu (VSM)
-Dostawa zawsze na czas (JIT)
-Efektywność i utrzymanie wyposażenia (TPM, SMED)
-Synchronizowanie produkcji (HEJIUNKA)
-Ciągłe doskonalenie (KAIZEN)
-Wdrożenie „szczupłej produkcji” (LEAN)

Podstawy programowania sterowników PLC Siemens

Dlaczego Szkolenie lean management tylko u nas?

dopasowanie do potrzeb

Szkolenie Lean Management jest w pełni dopasowane do potrzeb i oczekiwań uczestników, tak aby zapewnić jak najlepsze efekty.

Wykwalifikowany personel

Trenerzy posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne z obiektów o odpowiednim podejściu i chęci dzielenia się wiedzą.

praktyczne podejście

Stawiamy na warsztaty, ćwiczenia i przykłady z życia, a nie tylko teorię.

Szkolenie lean management – informacje

Intensywny program szkoleniowy: Kurs obejmuje 4 godziny zajęć, w tym krótką część teoretyczną oraz praktyczne warsztaty, podczas których uczestnicy poznają podstawowe zasady Lean Thinking i uczą się ich zastosowania w realnych procesach.

Praktyczne umiejętności: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać główne straty, definiować wartość dodaną, stosować podstawowe narzędzia Lean oraz wdrażać odchudzone myślenie krok po kroku.

Metodyka szkolenia: Stawiamy na interaktywne ćwiczenia, analizę przykładów i pracę warsztatową – dzięki temu uczestnicy od razu widzą efekty proponowanych rozwiązań.

Elastyczna organizacja: Terminy ustalane są indywidualnie, z uwzględnieniem potrzeb organizacji.

Certyfikat ukończenia kursu w języku polskim i angielskim.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do operatorów, pracowników utrzymania ruchu, technologów i inżynierów produkcji, a także do kierowników, liderów i menadżerów. Skorzystają z niego zarówno osoby bezpośrednio zaangażowane w procesy, jak i kadra zarządzająca, która chce lepiej angażować zespoły, eliminować straty i wdrażać zasady Lean Thinking w praktyce.

Jaka wiedza naszym po szkoleniu?

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie posiadał wiedzę na temat głównych strat występujących w procesach oraz będzie potrafił je rozpoznawać w codziennej pracy. Zrozumie, czym jest wartość dodana i jak ją odróżniać od działań nieprzynoszących korzyści klientowi. Pozna metodologię oraz kolejność wdrażania koncepcji odchudzonego myślenia, co pozwoli mu lepiej organizować procesy w miejscu pracy. Dzięki ćwiczeniom praktycznym zaangażuje się w proponowane działania i na własnym doświadczeniu zobaczy efekty stosowania narzędzi Lean Thinking, co zwiększy jego gotowość do aktywnego uczestniczenia w procesach doskonalenia w swojej organizacji.

Trener – Piotr Bonarski

O Prowadzącym

Legniczanin z urodzenia, zamieszkania i zamiłowania.
Przez ostatnie 15 lat pracował między innymi w Whirlpool sp. zoo, Winkelmann sp. z o.o., Lear Poland II sp. z o.o., Hoerbiger Automotive sp. z o.o. czy Haerter Technika Wytłaczania sp. z o.o. w Legnicy. Ostatnio był dyrektorem zakładu produkcyjnego Technonicol-Insulation sp. z o.o w Wykrotach – zakład wybudowany i zarządzany od początku przez Piotra. Piastował rolę COO developement area w Industrial Support Group sp. z o.o. a obecnie zarządza zakładami produkcyjnymi dywizji Mineral Insulation w Kingspan na terenie Europy Centralnej i zajmuje stanowisko CE Operations Director.

Wykształcenie

Absolwent Politechniki Wrocławskiej, kierunek Organizacja produkcji.

Hobby

Muzyka i motocykle

Cena kursu

Podstawy koncepcji
lean thinking

Idealny kurs dla operatorów, pracowników utrzymania ruchu, technologów, inżynierów produkcji, kierowników produkcji, liderów, menadżerów

Interaktywny warsztat

Praktyczne informacje przekazane w przystępny sposób

Certyfikat

Po zakończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat

Dofinansowanie

Pomagamy uzyskać dofinansowanie

Grupy do 15os.

Kurs organizujemy w grupach maksymalnie 15-osobowych

Cena kursu:

800 zł netto*

*Cena za osobę

Doświadczeni nauczyciele
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Jestem zainteresowany

Masz pytania dotyczące kursu?

Zadaj pytanie
Scroll to Top